驴头狗尾

虽然不是什么新奇的概念了，Van Der Led旗下的WM2手表手机还是值得一提的。4频段GSM，1.3″ 26万色触屏，蓝牙立体声，待机240小时，通话300分钟，1GB容量也能塞下不少音乐和视频。数字键盘装饰效果绝佳，就是按起来恐怕不太方便。售价 300欧元（RMB 3299），实机佩戴图麻烦移步相册欣赏。

几年前说起广播，似乎是一种快要绝迹的古董，最近几年可能是由于所谓的小资文化的影响吧，听广播越来越成为一种时尚的事情。但是fm和am的信号不稳定和能力弱的问题一直使我们的耳朵享受不了高质量的声音。所以新一代的HD收音机出现了。索尼XDR-S3HD HD收音机就是其中的代表。

XDR-S3HD采用类似桃木的外壳，可以存储20个AM电台和20个FM电台，支持AM/FM/HD波段，支持独立调节低音、闹钟功能、遥控，音频输出功能。XDR-S3HD售价约200美元。XT-100HD则面向车载系统，功能类似，售价只需100美元。公司宣称该 HD 广播接收器相比Sirius和XM卫星广播服务,可以提供”水晶一般清晰”的体验。据说美国已经有90%的电台支持HD波段了，但是面对高昂的售价，国内的推广似乎还不太乐观。

这或许是史上最geek的一支笔了吧。乍一看像是一把组合尺子，但是他却是不折不扣的一直圆珠笔，只不过是把各个部件独立的放在了一块模板上而已，最重要的是他还要通过你的动手组装才能使用，不是很符合geek精神吗？（呵呵，虽然组装一下没有什么技术含量）。

这支笔由A. Ebenbichler设计，售价要35美元，相当不便宜啊，但是作为geek，如果动手能力够强，自己动画搜吧。

11 – the beautiful game是 GRO design 和 Tim modelmakers通力合作的杰作，也在米兰设计周 Milan Design Week 2008上展出。 GRO design 和 Tim modelmakers 就给这个流行的游戏桌带来现代化的设计，流线型的外观，纯净的颜色，灯光的照亮，高反射表面的球员，精致的把手，让你全神贯注于游戏，如同上面照片一样带给你一种氛围。 想拥有一个放在家里玩吗？还不行，根据公司的说法，这款产品还不打算拿到市场是去销售，但是如果你想租去参展还是可以的。

装了 windows Live Messenger 8.0 以后，一直没注意在C盘的根目录下生成了很多 sqmdata00.sqm sqmnoopt00.sqm 等隐藏文件，是用来保存自定义图释用的，清理方法如下：
打开 windows Live Messenger 8.0 ，选择 工具 -> 选项 -> 消息，然后取消“显示自定义图释” 前面的勾，然后删除C盘下的隐藏文件即可。

这是微软的新一代电脑的一等奖作品-napkin pc。Napkin PC是多用户，多界面的模块化电脑。他的创意来自于很多人的习惯，我们经常在电影中看到这样的桥段，某位大师在酒席间突然想到了一个足以撼动世界的新点子，于是随手拿起一张餐巾纸，将点子记在上面。Napkin PC正是为了这种突发的创意而生的，整台PC就是一个餐巾纸架，每张纸就是一块可弯曲电子纸屏幕，而每只笔就是屏幕的信号输入输出和供电装置。可以供一组设计人员来进行想法和构思的交流，而不用像现在一样一群人对着一个显示屏指指点点了。该设计获得评审一等奖，以及比尔盖茨亲自选定的主席奖，两个奖项各有10000美元奖金。

设计者：Avery Holleman

韩国一家公司推出的iPod样式的时钟台灯Dr Light iPod Style Dawn/Duck Simulating Table Lamp Alarm Clock。

其采用长方形的样式，底座采用圆盘支撑，下部具有一个类似iPod控制器的转盘形按键，上部具有LCD显示时间和闹钟信息，而最上部分则为提供照明的台灯。

这款时钟台灯拥有多种颜色样式，售价198000韩币。

张海走的第二部臭棋便是放弃了李经纬时期的营销团队，转而雇佣大量的没有经验的大学生，并且人数陡增，不仅营销成本大增，而且效果大打折扣。第三部是贸然投放大量广告，但是经销渠道还没有建设好，白白花了广告费。第四点就是众所周知的大玩足球营销，花的5000万打了水漂不说，还大大坏了健力宝的名声。第五招便是针对多元化，推出的爆果汽让我至今都不知道它到底是什么玩意儿。第六步最致命的，张海本性不改，到处建基地，妄图通过舆论炒作把健力宝高价卖出。结果却是越高越臭。一直到2004年，虽然年销售额在30亿左右，但是利润和以前不可同日而语。04年下半年更是少的可怜。无奈，董事会在张海缺席的情况下罢免了他的职位，由他的同伙祝维沙担任。之后又是一番撤换高层，更换产品，更是把矛盾公告天下，导致债主盈门，不堪重负。最后统一集团要以1亿美金的价格收购，但是这次节外生枝的却是分散在各地的健力宝经销商们，他们和统一的经销商争斗多年，若被统一收购，经销体系的冲突不可避免。所以经销商们竟然提出筹集两亿来帮助工厂恢复生产，健力宝的号召力由此可见一斑。期间又有几个人有收购意向，但是种种原因均以失败告终。05年张海因为涉嫌挪用资金被逮捕，一审判处15年有期。张海本想下好健力宝这盘棋，最终却只是为祝维沙等人做了嫁衣，被人当棋子利用了一把而已。健力宝从此也一蹶不振。
江湖上，不再有他的地位了。

记得当初mp3刚兴起的时候，还是要靠AA电池来带动的，但是限于AA电池的容量，不仅限制了播放的时间，而且频繁地更新电池也是一笔不小的费用。但是现在松下推出了一款电池evolta。

在进行闪光灯放电比较试验中，Evolta电池达到了惊人的277次，成为最长寿命的碱性电池。不仅如此，这种电池所能够提供的电量也是惊人的，两节Evolta电池就可以驱动汽车行驶1.23公里，足见其强劲的电力。而且这种电池有效保存期为10年，在这期间不使用的话，也不会发生漏电现象。

在构造方面，在减小封口部位密封圈（Gasket）厚度的同时，通过去除垫片（Washer），扩大了内部容积。电池外壳的厚度也减小了17％，增加了活性物质；另一方面，通过增厚封口，提高了强度，

工艺方面做了多种改进，比如使正极颗粒形成时使用的“造粒合剂”的密度均匀，从而减小了颗粒的不均匀；负极形成时通过在减压条件下脱气，实现高密度和匀质化；利用压力差使电解液被吸收，以增加填充量。

这个小型机器人全长约１７厘米，重约１３０克，装载２节松下“ＥＶＯＬＴＡ”５号电池，使用内置的小型电机提供动力，沿着从崖顶垂下的绳索攀登大峡谷峭壁。机器人花了６小时４５分钟爬完长约５３０米的绳索，成功登顶。

昨天晚上睡觉之前把大结局里的《健力宝：东方魔水是如何变味地》看完了。原来并没有这么关注过健力宝背后的故事，只是曾经可能有过那么一瞬间或许疑问过：我们的健力宝怎么没有地方买了？是的，健力宝伴随着我们的成长，只是在我们开始懂事的时候，他就那么销声匿迹了，多年以后，凭着一个新鲜锐利的新名字-第五季再次抓住我们将要逝去的记忆，然而，也仅仅是那么一瞬间。我想处于我这个年龄的人或许从来不去关心健力宝的故事，不去关心为什么健力宝消失了，而且是这么迅速和彻底。
1984年对于中国的企业界来说或许是最具有纪念价值的一年，在这一年联想开始了在计算所的传达室的创业，海尔开始了重生，健力宝的传奇和后来的没落也是从此刻开始的，而伴随着健力宝的崛起的是李经纬。李经纬自小在孤儿院里长的大，成年后在三水县当体委副主任，后来遭人排挤，被派到县里的只有几口米酒缸的酒厂当厂长。后来在李的辛苦经营下，通过上了一条啤酒线，愣是在当地站稳了脚跟。1983年的时候，在国内生产各种可乐的厂家达到2000家之多，但是李经纬却突发奇想地想到了做运动型饮料的想法(大概和体委出身有关吧)。正好广东体育科学研究院的欧阳孝当时研发出了一种能让运动员迅速恢复体力的汽水，李经纬便自己找上门去要求合作。这种饮料就叫做“促超量恢复合剂运动饮料”。当时在健力宝还再一没有品牌，二没有市场的情况下，李经纬就想到了利用1984年4月在广州举行的亚洲足联的运动会来进行营销。健力宝的名字就是在这个时候想出来的，它的商标也是有参与的一个医生的哥哥书写的。最重要的举措是李经纬要用和可口可乐一样的易拉罐来包装健力宝，给人一种高档的感觉。就这样，在亚足联上露过脸的健力宝顺理成章的成了中国奥运代表团的首选饮料。
同年在洛杉矶举办的奥运会上，中国奥运代表团凭借许海峰的射击实现了零的突破，金牌总数跃居世界第四。当然，作为首选饮料的健力宝获得了不可想象的关注。许多记者以东方魔水来称呼健力宝，从此健力宝一夜成名，虽然还没有在国内卖出一罐产品，但是已经种下了成功的希望。
自此，健力宝一发不可收拾，从84年的345万营业额，一路狂涨到几亿，独领中国饮料界风骚15年。期间虽经历的各种商战，但是岿然不改其第一的位置。
然而，拐点出现在1996年，在那一年，在保健品领域获得大量利润的哇哈哈，乐百氏等纷纷进军纯净水市场，康师傅等也纷纷推出茶饮料迎战，饮料市场的规模，一下子扩大了很多。但是，业界翘楚健力宝却一直不为所动，各种理由，作者给出的结论是产权归属问题导致。三水酒厂虽然是李经纬一手养大的，但是在经济关系上却和他没有一点联系，产权是属于三水县的。但是，没有李经纬，就没有健力宝却也是铁板钉钉的事实，自己含辛茹苦养大的孩子，不可能就这样白白送给别人。所以，从心里上来讲，李经纬是希望自己能占有一定的股份的。另外一方面，由于建立的乡镇企业的出身，他必然要为当地解决大量的人口就业问题，所以各种裙带关系导致麻烦不断，行政的干预让李经纬不得不考虑产权改革这件事。由于但是特定的国退民进等历史原因，国家希望一部分国有资产被管理人购买，从而在竞争性市场上减低国家负担。所以，李经纬打算在香港上市，把健力宝迁出三水县，逐步摆脱行政控制和产权不清晰等束缚。所以，在这些完成之前，企业的规模越小，李经纬和他的经营团队所要付出的成本也越小，成功的几率才越大。但是，也正是这一着棋，开始把健力宝拉下了华山之巅，从此开始了跌宕起伏的历史。把健力宝迁出三水，等于一下子切掉了三水县一大半的财政收入，并且质疑李经纬有转移资产的嫌疑。同时，在李经纬的精心策划下，健力宝取得了赴港上市的权利。但是眼看摇钱树被人挖走，三水县开始从中作梗，硬生生地没让健力宝上市成功。李经纬一怒之下，放弃上市，和三水县政府的矛盾大白于天下。三水县也对健力宝加强了监管力度，任何一项新产品的研发都要得到政府的允许才能进行，直接导致健力宝产品线过于单一，经营状况每况愈下。一直到1999年，政府换届，李经纬提议，管理层自筹资金买下政府手中的股份，遭到拒绝。但是，经营不善的健力宝在政府手中依然是一个烫手的山芋，出售是唯一的方法。但是由于前期的交恶，政府宁愿把健力宝烂在手里，也不愿意卖给管理层。
新加坡厂商的收购和哇哈哈的意向都没有成功，三水县的买主已经所剩无几。在这种情况下，李经纬似乎稳操胜券，但是现在，那个臭名昭著的张海，粉墨登场了。他的成名之路，大家可以google一下，数不胜数，我们只要知道他是一个善于空手套白狼的资本家便够了。遇到张海的三水县政府仿佛抓到了一根救命稻草，为了挽回颜面，一3.38亿的低价把健力宝转让出去，这报价比李经纬团队的少了一亿还多。就这样，李经纬带着不甘推出了健力宝的舞台，九天以后，因脑溢血住进医院。
张海其实没有什么钱，本来入住健力宝就没有长久经营的打算，而只是稍加整顿就卖个高价。但是在资本市场上还能呼风唤雨的他，在实业经营上实在是一窍不通。走了被后人唾弃的几招臭棋，硬是把健力宝这个盘好棋给输了。第一步是弃用知名度和美誉度相当不错的健力宝品牌，理由是嫌名字老土，启用了拗口的第五季品牌。
待续…….